Domina las Finanzas de tu Franquicia
Aprende estrategias financieras específicas para el mundo de las franquicias. Desde la evaluación inicial hasta la expansión, te guiamos en cada paso económico de tu negocio.
Explorar Programas
Tres Pilares del Éxito Financiero
Cada franquicia exitosa se sostiene en fundamentos económicos sólidos. Aquí están las áreas que más impacto tienen en tu rentabilidad.
Análisis de Inversión
Evalúa correctamente los costos reales de una franquicia. Desde la inversión inicial hasta los gastos operativos mensuales, aprende a calcular el retorno esperado y los puntos de equilibrio.
Flujo de Efectivo
Controla el dinero que entra y sale de tu negocio. Te enseñamos a proyectar ingresos, gestionar pagos a franquiciadores y mantener liquidez suficiente para operaciones diarias.
Expansión Inteligente
Planifica el crecimiento de tu franquicia con números reales. Analizamos cuándo es el momento adecuado para abrir nuevas ubicaciones y cómo financiar esa expansión.
Nuestro Enfoque Práctico
No creemos en teorías financieras que no se pueden aplicar. Cada concepto que enseñamos viene con ejemplos reales de franquicias españolas y casos de estudio que puedes implementar inmediatamente.
- Casos reales de franquicias establecidas en España
- Herramientas financieras adaptadas al mercado español
- Simulaciones con datos actuales del sector
- Seguimiento personalizado durante el aprendizaje
- Acceso a plantillas y calculadoras especializadas
Tu Ruta de Aprendizaje
Estructuramos el programa en etapas progresivas. Cada fase se construye sobre la anterior, asegurando que domines completamente cada concepto antes de avanzar.
Fundamentos Financieros
Comenzamos con los conceptos básicos adaptados al modelo de franquicias. Estados financieros, ratios de rentabilidad y análisis de costos específicos del sector.
Evaluación de Oportunidades
Aprende a evaluar franquicias desde una perspectiva financiera. Analizamos contratos, proyecciones de ingresos y identificamos señales de alerta en las propuestas.
Gestión Operativa
Una vez en marcha, la gestión diaria es crucial. Control de inventarios, gestión de personal, optimización de costos y maximización de ingresos operativos.
Estrategias de Crecimiento
Cuando tu franquicia es rentable, llega el momento de pensar en expansión. Financiación, selección de ubicaciones y gestión de múltiples puntos de venta.
Experiencia Real del Sector
Nuestros instructores han estado en tu posición. Conocen los desafíos financieros específicos de las franquicias porque los han enfrentado en primera persona.
Kemal Rodríguez
Director Financiero
"Después de gestionar las finanzas de múltiples franquicias, he visto todos los errores posibles. Mi objetivo es que tú no tengas que cometerlos."
